CONSELHO MUNDIAL DE TURISMO
O WTTC reunirá mais de 200 CEOs e líderes globais do setor de viagens e turismo. O Conselho Mundial de Viagens e Turismo (WTTC) reunirá em Malta, no próximo mês, mais de 200 dos principais CEOs e executivos seniores do setor de Viagens e Turismo do mundo, enquanto Valletta se prepara para sediar a 26ª Cúpula Global do WTTC, de 7 a 9 de outubro de 2026. O entusiasmo em torno da Cúpula continua a crescer, com a delegação cada vez maior refletindo a amplitude e a influência dos membros globais do WTTC. A Cúpula Global anual do WTTC permanece o principal encontro de CEOs e executivos de alto escalão do setor de Viagens e Turismo, proporcionando uma plataforma única para líderes do setor privado, governos e organizações internacionais trocarem ideias e moldarem o futuro do setor. O evento reunirá altos executivos de todo o ecossistema de Viagens e Turismo, abrangendo hotelaria, aviação, cruzeiros, tecnologia de viagens, serviços financeiros, investimento em destinos e distribuição de viagens. A presença deles oferecerá a Malta uma oportunidade incomparável de apresentar sua oferta turística, ambiente de negócios e potencial de investimento a algumas das figuras mais influentes do setor. Para Malta, a Cúpula representa uma oportunidade histórica. Nunca antes a ilha acolheu uma concentração tão significativa de líderes globais do setor de Viagens e Turismo, colocando o destino no centro de discussões que influenciarão o futuro da indústria.
VIVENCIAR MALTA
Para muitos dos delegados, a Cúpula também proporcionará a primeira oportunidade de vivenciar Malta em primeira mão. Os participantes terão a oportunidade de vivenciar a hospitalidade, a conectividade e a infraestrutura turística que sustentam o sucesso do destino, ao mesmo tempo que obtêm uma compreensão mais profunda do papel que Malta pode desempenhar no futuro do turismo global. O mais recente estudo de impacto econômico do WTTC destaca a importância do setor de viagens e turismo para Malta. Prevê-se que o setor contribua significativamente para a economia do país em 2026, reforçando a importância da indústria para o crescimento econômico contínuo e a geração de empregos em Malta. O tema da Cúpula de 2026, “FUTU[RE]SET: Moldando o Futuro das Viagens e do Turismo”, reflete as profundas mudanças que estão remodelando o mundo atual. À medida que a tecnologia, a inteligência artificial, as expectativas em constante evolução dos consumidores e as mudanças geopolíticas transformam a maneira como as pessoas vivem, trabalham e viajam, a Cúpula reunirá líderes empresariais, formuladores de políticas e organizações internacionais para explorar o que vem a seguir e como o setor de Viagens e Turismo pode se adaptar, inovar e prosperar em um ambiente global cada vez mais complexo.
PENSAMENTO CONVENCIONAL
Em um momento de mudanças globais aceleradas, a Cúpula proporcionará uma plataforma para desafiar o pensamento convencional e examinar as forças que moldam o futuro do setor de Viagens e Turismo. As discussões se concentrarão em como o setor pode lidar com as disrupções, desbloquear novas oportunidades de crescimento e investimento e construir maior resiliência em um mundo cada vez mais interconectado. Um dos principais focos do FUTU[RE]SET será o papel de uma colaboração público-privada mais forte para ajudar o setor de Viagens e Turismo a responder às rápidas mudanças, acelerar o investimento e desbloquear o crescimento sustentável. Ao longo dos três dias do programa, líderes empresariais e governamentais explorarão como as parcerias intersetoriais podem abordar desafios comuns, fortalecer a competitividade e criar valor a longo prazo para destinos, empresas e comunidades locais. O setor de Viagens e Turismo está entrando em uma nova era, e a Cúpula dará aos líderes a oportunidade de abordar as forças que estão remodelando nosso setor, compartilhar ideias e fortalecer a colaboração. Juntos, podemos ajudar a construir um futuro mais resiliente, sustentável e competitivo para o setor de Viagens e Turismo. As relações criadas durante estes três dias podem estender-se muito para além da Cimeira e têm o potencial de gerar oportunidades significativas para Malta nos próximos anos. O tema, FUTU[RE]SET, é particularmente relevante numa altura em que o setor atravessa uma profunda transformação.
PIB MUNDIAL
A propósito, o WTTC prevê que a contribuição de Viagens e Turismo para o PIB mundial chegará a US$ 12 trilhões em 2026, com crescimento de 3,2%, acima da expansão projetada de 2,4% para a economia global. A estimativa foi apresentada nesta última quinta-feira (3) pela presidente do conselho, Gloria Guevara, que também anunciou dois novos rankings para acompanhar o desempenho do setor e sete princípios para estimular investimentos turísticos. A projeção equivale a 9,9% do PIB mundial. O WTTC estima ainda que o setor será responsável por 376 milhões de empregos em 2026, alta de 11,1%. A previsão, no entanto, será revisada nas próximas semanas, segundo Guevara, após a atualização dos indicadores acompanhados pelos cerca de 300 economistas que colaboram com a entidade. Para 2026, a entidade projeta US$ 2,1 trilhões em gastos internacionais e US$ 5,8 trilhões em gastos domésticos. As viagens de lazer devem responder por US$ 6,3 trilhões, enquanto as de negócios devem movimentar US$ 1,5 trilhão. No recorte de gastos, o turismo internacional deve representar 26,5% do total, com crescimento anual de 3,7%, enquanto o doméstico terá participação de 73,5%, com alta de 2,9%. As viagens de lazer responderão por 80,5% dos gastos, ante 19,5% das viagens de negócios.
CONTRIBUIÇÃO DE VIAGENS & TURISMO
A propósito, o WTTC prevê que a contribuição de Viagens e Turismo para o PIB mundial chegará a US$ 12 trilhões em 2026, com crescimento de 3,2%, acima da expansão projetada de 2,4% para a economia global. A estimativa foi apresentada nesta última quinta-feira (3) pela presidente do conselho, Gloria Guevara, que também anunciou dois novos rankings para acompanhar o desempenho do setor e sete princípios para estimular investimentos turísticos. A projeção equivale a 9,9% do PIB mundial. O WTTC estima ainda que o setor será responsável por 376 milhões de empregos em 2026, alta de 11,1%. A previsão, no entanto, será revisada nas próximas semanas, segundo Guevara, após a atualização dos indicadores acompanhados pelos cerca de 300 economistas que colaboram com a entidade. Para 2026, a entidade projeta US$ 2,1 trilhões em gastos internacionais e US$ 5,8 trilhões em gastos domésticos. As viagens de lazer devem responder por US$ 6,3 trilhões, enquanto as de negócios devem movimentar US$ 1,5 trilhão. No recorte de gastos, o turismo internacional deve representar 26,5% do total, com crescimento anual de 3,7%, enquanto o doméstico terá participação de 73,5%, com alta de 2,9%. As viagens de lazer responderão por 80,5% dos gastos, ante 19,5% das viagens de negócios.
Para ampliar o acompanhamento da atividade, o WTTC passa a monitorar dois novos indicadores. O primeiro mede a contribuição direta de Viagens e Turismo para o PIB, sem considerar efeitos indiretos e induzidos ou investimentos realizados no país. A métrica considera os gastos diretamente relacionados à atividade, como os feitos em hotéis, agências de viagens e companhias aéreas. “E por que estamos destacando este ranking de contribuição direta? Porque nós medimos a contribuição total, mas muitos países e governos medem a contribuição direta”, explicou Guevara. Em 2025, os Estados Unidos lideraram o ranking, com US$ 885,8 bilhões, seguidos por China, com US$ 434,8 bilhões, e Alemanha, com US$ 202,9 bilhões. O México ficou em quarto, com US$ 149,4 bilhões. França, Espanha, Itália, Reino Unido, Japão e Índia completam as dez primeiras posições. O segundo indicador acompanha os gastos com viagens de lazer, considerando turismo doméstico e internacional. Os Estados Unidos também lideraram, com US$ 1,25 trilhão, seguidos por China, com US$ 833,3 bilhões, Alemanha, com US$ 449,8 bilhões, e México, com US$ 237,9 bilhões. “É muito interessante quando nos concentramos nas viagens de lazer, porque aqui entram o turismo nacional e o turismo internacional, além dos gastos com viagens de lazer e de ócio, tanto em viagens nacionais quanto internacionais”, disse Guevara. Segundo a presidente do WTTC, o desempenho da Índia está relacionado principalmente ao volume de viagens domésticas. “A Índia tem uma grande quantidade de viagens domésticas, que vêm crescendo muito. As viagens internacionais ainda não crescem tanto, mas, por exemplo, isso se reflete aqui: as pessoas estão viajando muito a lazer.”
INVESTIMENTOS
A entidade informou que dispõe de dados de todos os países e que os indicadores serão monitorados nos próximos anos, com possibilidade de inclusão de outros segmentos de viagens. O WTTC também apresentou sete princípios para orientar governos na criação de condições para investimentos turísticos. Os países que adotarem as medidas poderão receber o selo Destination Ready, criado pela entidade para reconhecer destinos que atendam aos critérios. A lista inclui segurança jurídica e estabilidade regulatória; balcão único para investimentos; integração entre governo, iniciativa privada, comunidades e investidores; incentivos fiscais e de investimento competitivos; compromisso do chefe de Estado com o turismo; planos diretores de destinos com projetos definidos; e crescimento sustentável da demanda e do potencial de mercado. Segundo Guevara, a segurança jurídica deve proporcionar previsibilidade aos investidores e confiança para compromissos de longo prazo. Já o balcão único deve concentrar processos e reduzir a burocracia relacionada aos projetos. O conselho também defende que as estratégias para o setor sejam construídas conjuntamente por governos e iniciativa privada. “Os governos que elaboram suas estratégias sem o setor privado, ou o setor privado que elabora suas estratégias sem o governo, não funcionam. É fundamental considerar o setor privado, o setor público, as comunidades e os investidores nessas estratégias turísticas para que elas tenham sucesso.”
PLANOS DIRETORES
Entre os demais critérios estão estruturas fiscais e de financiamento capazes de melhorar a viabilidade dos projetos e um compromisso visível dos chefes de Estado com o turismo. O WTTC também recomenda planos diretores que indiquem áreas e projetos aptos a receber investimentos. “Quando existe um planejamento dos destinos, é muito mais fácil explorar e aproveitar essas oportunidades de investimento claramente definidas, nas áreas em que existe necessidade”, afirmou Guevara. O último princípio trata do crescimento sustentável, considerando conectividade, demografia, demanda de mercado e disponibilidade de mão de obra qualificada. O WTTC pretende reconhecer os governos que cumprirem os sete critérios e apresentar os destinos a executivos e investidores acompanhados pela entidade.
ABAV EXPO 2026
Antes disso e após após a gigantesca FIT BUENOS AIRES, com seus quase 150 mil participantes do mundo todo em quatro dias de feira, acontece na Capital Paulista, a ABAV Expo 2026, na expectativa de conectar o agenciamento brasileiro ao mercado global. A FIT Buenos Aires é, de fato a maior feira da América latina e a WTM Brasil é a maior feira do Brasil que mantem sua parceria com os jornalistas do trade. Dessa forma, a 53ª ABAV Expo se prepara para se tornar o principal ponto de encontro da cadeia turística latino-americana entre os dias 30 de setembro e 2 de outubro, no Expo Center Norte. Promovida pela ABAV Nacional – Associação Brasileira de Agências de Viagens, a feira tem expectativa de receber cerca de 40 mil participantes ao longo dos três dias de programação. As novidades desta edição foram apresentadas nesta quinta-feira (3), durante coletiva de imprensa em São Paulo, com a participação de Ana Carolina Medeiros, presidente da ABAV Nacional. Finalmente a ABAV Expo volta a São Paulo em um momento importante para o turismo e com a responsabilidade de converter o crescimento do setor em oportunidades para toda a cadeia.
FLORIPA – ASSUNÇÃO – FLORIPA
Florianópolis terá, a partir de 5 de janeiro de 2027, uma nova ligação internacional direta com Assunção, capital do Paraguai. A GOL Linhas Aéreas vai operar a rota de forma sazonal até 14 de fevereiro, período que concentra parte importante do movimento turístico do verão e inclui o período posterior ao Carnaval. Serão duas frequências semanais em cada sentido, sem necessidade de conexão. No trecho Florianópolis–Assunção, os voos estão programados para terças-feiras, às 23h50, com chegada às 2h05, e sábados, às 18h30, chegando às 20h45. No sentido inverso, os voos partem de Assunção às quartas-feiras, às 2h55, chegando a Florianópolis às 5h05, e aos sábados, às 21h45, com chegada às 23h55. A operação será realizada com aeronaves Boeing 737, com capacidade de até 186 passageiros. Além de facilitar a chegada dos paraguaios às praias catarinenses, a nova rota abre uma alternativa mais prática para brasileiros que desejarem conhecer Assunção durante a temporada. A novidade reforça a posição do Floripa Airport como importante porta de entrada internacional de Santa Catarina. Em 2025, o aeroporto movimentou 5,1 milhões de passageiros, sendo aproximadamente 1,2 milhão em voos internacionais, com crescimento de 32% no segmento internacional em relação a 2024.
LAGES E O TURISMO RURAL
Berço do turismo rural brasileiro: a maior cidade catarinense abriu o primeiro hotel fazenda do país e para 17 dias por causa do pinhão. No começo dos anos 1980, uma cidade da Serra Catarinense percebeu que não tinha praia, cachoeira famosa nem monumento capaz de atrair visitantes. Tinha frio, araucárias, muros de pedra e fazendas de gado com mais de dois séculos. Foi com esse inventário aparentemente modesto que Lages inventou um segmento inteiro do turismo brasileiro, hoje copiado de Minas Gerais ao Rio Grande do Sul. O problema era prático. Grupos que saíam de São Paulo rumo a Gramado paravam na serra para almoçar e ver danças típicas, mas queriam ficar mais tempo e não havia onde dormir. A resposta veio das próprias porteiras: O Boqueirão Hotel Fazenda começou a receber visitantes e virou o primeiro hotel fazenda do país, conforme registra a Prefeitura de Lages. Outras propriedades seguiram o mesmo caminho, entre elas a bicentenária Fazenda do Barreiro e o Boqueirão Hotel Fazenda, que abriu as porteiras no fim da década de 1980. O segmento completou quatro décadas e virou tema de um documentário produzido pela Secretaria Municipal de Turismo, que percorreu fazendas centenárias para registrar depoimentos dos pioneiros.
RAFAIN CHURRASCARIA SHOW
A Rafain, roteiro gastronômico e turístico de Foz do Iguaçu, anuncia uma ousada iniciativa na reformulação total do seu tradicional show Latino-Americano, em cartaz há cerca de 45 anos. O espetáculo ganha uma nova roupagem e se prepara para entrar em uma fase ainda mais grandiosa. Mantendo a essência que há 45 anos encanta o público, o novo show chega renovado, mais moderno, tecnológico e teatral, com uma proposta que amplia a experiência do espectador e valoriza ainda mais a riqueza cultural da América Latina. A nova montagem aposta na integração entre dança, música ao vivo, dramaturgia, figurinos, cenografia e recursos tecnológicos, criando uma narrativa mais dinâmica e envolvente. As transições entre os diferentes países, ritmos e manifestações culturais passam a fazer parte de uma mesma viagem cênica, trazendo mais unidade, emoção e impacto visual ao espetáculo. Para comandar essa renovação, a Rafain Churrascaria trouxe uma equipe de peso vinda do Rio de Janeiro, liderada por Marcelo Misailidis, primeiro bailarino do Theatro Municipal do Rio de Janeiro e renomado coreógrafo do Carnaval carioca. A chegada da nova equipe artística reforça o investimento da casa em uma montagem mais contemporânea, sofisticada e conectada às novas linguagens do entretenimento.
EXPERIÊNCA RENOVADA
Com novos números, releituras de momentos consagrados e uma linguagem contemporânea, a produção preserva a identidade que tornou o show uma referência em Foz do Iguaçu, ao mesmo tempo em que apresenta ao público uma experiência renovada, surpreendente e conectada com o presente. A renovação também representa uma oportunidade para o próprio público de Foz do Iguaçu e das cidades da região redescobrir o espetáculo. Além de continuar sendo uma atração de destaque para os milhares de turistas que visitam o destino, o novo show chega como uma nova opção de entretenimento para moradores de Foz e das cidades vizinhas, fortalecendo ainda mais a cena cultural e turística da região. As inscrições devem ser realizadas via e-mail, enviando currículo, nome completo e telefone para contato: mmisailidisproducoes@gmail.com – Whatsapp +55 21 9 9715 5435 (Eliomar)
E essa renovação também passa pelo palco. O espetáculo, que já conta com um elenco formado por artistas múltiplos e talentosos, prepara-se agora para ampliar ainda mais seu time com a chegada de novos profissionais. Por isso, no dia 9 de setembro, às 15h, a Rafain Churrascaria Show realizará uma audição para contratação de novos bailarinos, homens e mulheres acima de 18 anos, que terão a oportunidade de integrar o corpo de baile do espetáculo e participar desta nova fase da produção. Entre os pré-requisitos para participar da seleção estão experiência em dança e disponibilidade para contratação de segunda a sábado, com carga horária de oito horas diárias. A audição busca profissionais versáteis, comprometidos e preparados para integrar uma produção de grande porte, que reúne diferentes linguagens artísticas e exige forte presença cênica. Mais do que uma nova versão, o espetáculo representa um novo capítulo para a Rafain: a tradição latino-americana encontra a inovação, novos talentos chegam ao palco e Foz do Iguaçu ganha uma experiência renovada para moradores e visitantes.
HOTEIS & ECAD
Regularização de Hotéis 2026 em parceria com o Ecad. A iniciativa oferece condições comerciais especiais para hotéis que possuem débitos junto ao Ecad – Escritório Central de Arrecadação e Distribuição. A ABIH Nacional e o Ecad lançaram oficialmente a Campanha de Regularização de Hotéis 2026, iniciativa que busca facilitar a regularização dos estabelecimentos hoteleiros por meio de condições comerciais diferenciadas. O lançamento oficial da campanha acontece durante o CONOTEL 2026, que será realizado entre os dias 15 e 18 de setembro, no Expo Center Norte, em São Paulo (SP). A ação é destinada exclusivamente a hotéis associados à ABIH que possuem débitos junto ao Ecad, oferecendo descontos que variam de acordo com a forma de pagamento escolhida.
FIM DA ESCALA 6X1
Como estamos vivendo num completo desgoverno, uma verdadeira esbórnia, onde os escândalos e corrupções dão o tom do nosso dia a dia, o fim da da escala 6×1 é aprovado na CCJ do Senado e coloca o turismo diante de transição desastrosa uma vez que rejeitou todas as 36 emendas apresentadas, o relator manteve o texto vindo da Câmara para evitar que a matéria precisasse retornar à Casa vizinha. A proposta estabelece a jornada máxima de 40 horas semanais no modelo 5×2 (cinco dias de trabalho por dois de descanso), sem redução salarial e, quem pagará a cnta somos eu e você. Jamais se pensam em mudar para ajudar aquele de emprega, a exemplo dos EUS, onde se paga por hora trabalhada, muito pelo contrário, onera muito mais o empregador. Sorte a minha que já fechei meus negócios depois de 40 anos. A aprovação coloca em alerta direto a cadeia do turismo, eventos e aviação — um ecossistema que movimenta R$ 950 bilhões por ano e opera 24 horas por dia, sete dias por semana. O avanço do texto no Senado é o ápice de um embate que se arrasta desde o final de 2024, dividindo o setor entre a necessidade de atrair profissionais e o receio de sobrecarga financeira. O diagnóstico inicial: a crise de mão de obra.
PROBLEMA ESTRUTURAL
A escassez de trabalhadores na hospitalidade foi apontada como não apenas um problema conjuntural, mas estrutural. O debate ganhou tração nacional ainda no final de 2024. Em novembro daquele ano, quando o tema começou a mobilizar o setor, a professora Mariana Aldrigui, da USP, já apontava que a escassez de trabalhadores na hospitalidade não era apenas um problema conjuntural, mas estrutural. Mais folga, muito mais custo, nem precisa fazer a conta porque, no turismo, a operação não para. Depende-se de atendimento 24 horas, sete dias por semana. Qualquer mudança precisa considerar essa realidade. O cliente quer um atendimento de excelência, com profissionais bilíngues, disponíveis 24/7, mas não quer pagar um fee que sustente esse nível de serviço. Não existe redução de custo nesse cenário. Se o hoteleiro precisa de mais pessoas para cobrir a operação, essa conta vai chegar a nós consumidores. Como uma empresa pode estruturar sistema de registro, carteira e demissão em uma operação sem continuidade? Isso trava a economia e incentiva a informalidade. Com o parecer aprovado nesta última quarta-feira na CCJ do Senado, a matéria pode ser levada ao plenário em regime de esforço concentrado nos próximos dias ou ser deliberada logo após o pleito de outubro. A aprovação definitiva deixará o turismo brasileiro diante do desafio de reestruturar suas operações e escalas dentro do prazo legal de 18 meses. Diante de tudo isso nunca fi tão fácil escolher um novo presidente e renovar o congresso nacional.
